PACTO DE ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

La actual crisis financiera ha hecho replantearse muchos de los esquemas existentes. Para poder intentar retomar el entorno económico que se venía dando antes de esta crítica situación, los países se han visto obligados a aumentar su déficit presupuestario por encima del 3% de su Producto Interior Bruto, incumpliendo de este modo uno de los acuerdos del Pacto de Estabilidad y Crecimiento.

ORÍGENES DEL PACTO DE ESTABILIDAD

El Pacto de estabilidad y crecimiento fue adoptado por el Consejo Europeo de Amsterdam, en 1997. Es un acuerdo entre los Estados miembro de la Unión Europea en relación a su política fiscal, cuyo principal objetivo es facilitar y mantener la Unión económica y monetaria de la Unión Europea.

El Pacto consiste en una supervisión fiscal de los países miembros y un régimen sancionador por el incumplimiento de las condiciones del mismo. Su adopción en 1997, es una fecha clave para el pacto, pues con su firma se pretendía asegurarse que para después de la entrada del euro, la continuación de la misma disciplina fiscal que se había establecido entre los países candidatos a la entrada en el euro seguían cumpliendo los denominados Criterios de convergencia.

OBJETIVOS

Los principales objetivos por los que este pacto fue creado son los siguientes:
- Prevenir la aparición de un déficit presupuestario excesivo en la zona euro tras la entrada del euro como moneda única y el establecimiento de su paridad fija con las distintas monedas nacionales.
- Garantizar una gestión sana de la hacienda pública de la zona euro, con el fin de evitar que una gestión poco cuidada de un Estado miembro repercuta en los otros modificando sus tipos de interés.
- Obtener la confianza en la estabilidad económica de la zona euro.
- Garantizar una convergencia sostenible y duradera de cada uno de los Estados miembro integrantes en la zona euro.

DÉFICIT PRESUPUESTARIO

Uno de los puntos clave que hay que tener en cuenta de este pacto es que la más ligera desviación en las políticas fiscales o en las cuentas de la hacienda pública va a suponer un toque de atención por parte de la Comisión Europea al país infractor.

El eslabón central de este plan de estabilidad es precisamente el tope de déficit presupuestario, situado en el 3% del PIB. Para que ningún país incumpla ninguno de los puntos del pacto, tras sobrepasar este porcentaje, reciben recomendaciones de rectificación que se convierten en la pertinente sanción en el caso de mantener un déficit presupuestario por encima del 3% durante más de dos años.


SITUACIÓN ACTUAL

En este entorno de inestabilidad económica los países se ven forzados a tomar medidas no lo suficientemente efectivas, con el fin de no endeudarse lo suficiente como para incumplir el pacto y tener que verse obligado a soportar el coste de la sanción.

Sin embargo, las políticas fiscales parecen la única solución factible para intentar salir de la crisis. La recesión ha provocado que los países recauden menos impuestos de los previstos, mientras que una mayor parte de los ingresos estatales iban destinados a las prestaciones sociales consecuencia del aumento del desempleo.

Una de las medidas adoptadas ha sido incurrir en un temporal déficit público, inyectando liquidez al sistema con el fin de poder reactivarlo. Por la necesidad de recurrir al déficit en situaciones del ciclo económico adversas es por lo que hay que replantarse la rigidez del pacto, que podría flexibilizarse en momentos de recesión. Esto siempre y cuando no se olvide que un déficit detrae la economía, encarece el crédito, deteriora la solvencia, produce una deuda a futuro, etc.

MONEY FOR NOTHING!

NOTICIA:

EE.UU. baja los tipos de interés casi al 0%
SANDRO POZZI (elpaís.com)

La Reserva Federal (Fed) marcó ayer otro hito en su lucha contra la masiva destrucción de riqueza provocada por la crisis financiera, al fijar por primera vez en la historia una horquilla objetivo en los tipos de interés que se moverá entre el 0% y el 0,25%, desde el 1% anterior. Es el nivel más bajo nunca visto en EE UU, inferior incluso al de la Gran Depresión o la II Guerra Mundial. Tras la decisión, la Reserva Federal intervendrá cada día en el mercado para inyectar liquidez a los bancos a un tipo que estará dentro de esa horquilla. La Fed apunta que se mantendrán "tipos de interés excepcionalmente bajos durante algún tiempo". La decisión fue unánime.
La autoridad monetaria hace frente a la crisis económica y a la creciente amenaza de deflación. En noviembre, los precios bajaron un 1,7% respecto de octubre, la mayor caída desde la Gran Depresión, lo que deja la inflación en el 1,1% y apunta a tasas negativas en 2009 por primera vez desde 1955.
Como dijo ayer el presidente electo, Barack Obama, la Fed se está quedando sin la "munición tradicional" para luchar contra la profunda recesión que sufre el país. El agresivo recorte de tipos llevado a cabo desde agosto, cuando estaban en el 5,25%, no está siendo suficiente para estabilizar la economía. Por eso, su presidente, Ben Bernanke, gran estudioso de la Gran Depresión de la década de los años treinta, optó por utilizar todos sus poderes para inyectar liquidez y ser creativo.
El propio presidente George W. Bush reconoció ayer que ha "abandonado los principios de la economía de mercado para salvar el sistema de economía de mercado". Defensor a ultranza de la libertad de empresa, Bush se refirió así en una entrevista con CNN a las intervenciones del Gobierno federal para afrontar las crisis inmobiliaria, crediticia y del sector del automóvil.
La última reunión del año de la Fed estaba programada originalmente para un día. Pero se optó por ampliarla a dos, para analizar con más tiempo las dificultades a las que se enfrenta la economía y el sector financiero. Se trataba de algo más que decidir una bajada de tipos, porque ese camino ya da poco margen de maniobra y la Fed necesita salir a escena con nuevas ideas. La expectación era alta en Wall Street.
Bernanke habló a comienzos de mes de la posibilidad de experimentar con otros canales que le permitieran facilitar crédito directamente a empresas y consumidores. El comunicado de la Fed fue específico sobre lo que piensa hacer a partir de ahora.
Entre las vías que utilizará para inyectar liquidez, la Fed citó la compra de "gran cantidad" de activos vinculados a hipotecas, para apoyar así el sector de la vivienda, una medida ya anunciada semanas atrás con el propósito de que baje el precio del crédito. En paralelo, está estudiando los potenciales beneficios de la compra de bonos a largo plazo emitidos por el Tesoro. Para todo esto, dijo que recurrirá a ampliar la base monetaria, es decir, le dará a la máquina (electrónica) de fabricar dinero. Es lo que los economistas llaman expansión cuantitativa -el método usado por Japón para combatir la deflación la pasada década cuando los tipos ya habían llegado a cero-, sólo que Bernanke está dispuesto a usarla de una forma mucho más agresiva.
Encontrar un equilibrio se hace cada vez más complicado. Hace unos meses era la inflación (que llegó al 5,6% en julio) la que planteaba un quebradero de cabeza a la Fed a la hora de definir su estrategia. Ahora lo que preocupa es lo contrario: el riesgo de deflación. Pero el alza de precios es más fácil de combatir con una política restrictiva, y con los tipos de interés tan cerca de cero, la caída de precios plantea una importante dificultad.
El vuelco está siendo espectacular. La caída de los precios del 1,7% de noviembre es la mayor desde que el Departamento de Empleo empezó a calcular el dato con ajustes estacionales, en 1947. Si se mira más atrás en la secuencia histórica, tan sólo es superada por la caída del 1,9% registrada en enero de 1932, en plena depresión.
El motivo de este fuerte descenso es el abaratamiento de la energía (17% en noviembre), sobre todo por la caída en las gasolinas (29,5%). Esto tiró también a la baja del transporte (9,8%). La subyacente se mantiene en el 2%, lo que limita algo los riesgos.
El mercado de la vivienda es el otro punto de preocupación. La contracción continúa, y es severa. La construcción de nuevos inmuebles residenciales cayó un 18,9% en noviembre, colocándose a su nivel más bajo desde 1959. Y los permisos para lanzar nuevos proyectos, que ayudan a anticipar la actividad en el sector, cayeron un 15,5%. Los constructores apuestan por liberar inventario.
La recesión que arrancó en diciembre de 2007 está provocando una verdadera sangría en el mercado laboral. El pasado mes de noviembre se destruyeron 533.000 empleos no agrícolas, la mayor pérdida de puestos de trabajo en 34 años. La tasa de paro subió el 6,7%, la más alta desde 1983. El total de desempleados se eleva a 10,3 millones, y 1,9 millones de empleos desaparecieron ya con la crisis económica, que amenaza con ser prolongada.
Y los nubarrones siguen amenazantes en el sistema financiero. Al crédito le cuesta circular por la pérdida de confianza, a pesar de las multimillonarias inyecciones de liquidez. Ante esta situación, el comunicado de la Reserva Federal era clave para intentar adivinar su hoja de ruta. La Fed reiteró que "usará todas las herramientas disponibles" para estimular la economía y estabilizar los mercados.
La respuesta de Wall Street fue positiva, con un alza del 4,2%. La rebaja provocó la mayor caída del dólar frente al euro en un solo día desde que existe la moneda única, hasta 1,41 dólares por euro.


ANÁLISIS:

La noticia nos cuenta como EE.UU. necesita de financiación para poder salir a delante por la situación financiera en la que se encuentra, para ello está emitiendo deuda pública a un interés del 0%, y es que EE.UU. necesita liquidez.

Normalmente los préstamos se dan con tipos de interés para cubrir la apreciación o depreciación del dinero en el tiempo, esto es, para cubrir al prestamista de la inflación y compensarle el coste de oportunidad ocasionado por prestar ese dinero.

En este caso EE.UU. curiosamente ofrece tesoro público al 0% de interés y esto se debe al peligro de una posible deflación, ¿para qué voy a pagar un interés por un dinero que me prestan, si dentro de un tiempo el dinero valdrá más?

Es una buena forma de endeudarse, pero endeudarse poco.

Aunque también, esta forma de ver la deflación, puede dar lugar a “la trampa de la liquidez”, comentada por expertos del tema. Y es que esta falta de interés, es decir, que no se saque ningún beneficio, puede dar lugar a una menor demanda del dinero.

Rocío Castillo

LA HISTORIA DE LAS COSAS (THE STORY OF STUFF)

Un vídeo muy interesante que en sólo 20 minutos explica nuestro sistema actual de producción y consumo.


Está en español (de Argentina)




Aquí encontraréis la Web con el vídeo en versión original

La morosidad alcanzó el 3,11% en noviembre, la tasa más elevada en once años. (El Economista, 16/01/09)

NOTICIA:

La morosidad de los créditos concedidos por las entidades financieras españolas a particulares y empresas subió en noviembre hasta un 3,118% interanual, la tasa más alta desde octubre de 1997, cuando se situó en el 3,18%, según los datos publicados hoy por el Banco de España. De nuevo, las cajas de ahorros se llevaron la peor parte, con un repunte del 3,63%, frente al 2,61% de los bancos.
Además, esta subida, la decimoséptima consecutiva, supone un incremento de 0,281 puntos respecto a la tasa de octubre, que se situó en el 2,837%, y más de tres veces superior a la de noviembre de 2007, cuando se colocó en el 0,838%.
Mayor incremento en las cajas
El saldo de créditos dudosos aumentó en 5.286 millones de euros respecto al mes de octubre, al situarse en 56.444 millones de euros al cierre de noviembre, frente a los 51.158 millones que representaba el mes anterior.
Las cajas fueron, una vez más, las entidades que acumularon el mayor saldo dudoso, con un total de 32.259 millones de euros, lo que supone multiplicar por más de cuatro el importe que representaba al cierre del mismo mes del año anterior (7.359 millones), y un aumento de casi 3.000 millones respecto al acumulado hasta octubre (29.270 millones). De esta forma, las cajas de ahorros situaron su tasa de morosidad en el 3,63%, frente al 0,886% que suponía en el mismo mes del año anterior. Se trata del nivel más alto desde mayo de 1997, cuando la tasa alcanzó el 3,8%. Las cajas tenían concedidos 888.535 millones de euros hasta noviembre, un 7% más.
Bancos y cooperativas
La morosidad de los bancos, por su parte, también se encuentra en máximos y cerró noviembre en el 2,611%, un nivel que no alcanzaba desde octubre de 1997, cuando se elevaba al 2,58% del total de créditos. En concreto, los bancos tenían concedidos 810.517 millones de euros en créditos a sus clientes hasta noviembre de 2008, de los que 21.165 millones eran de carácter dudoso.
Esta cifra es más de tres veces superior al saldo dudoso registrado el mismo mes del año anterior, cuando suponía 5.747 millones. Por su parte, las cooperativas de crédito situaron su morosidad en el 2,809% un total de 0,185 puntos por encima de la tasa de octubre (2,624%), mientras que sus créditos superaron los 96.000 millones de euros, de los que 2.697 eran dudosos.
Este dato no recoge la morosidad de los establecimientos financieros de crédito, entidades que pueden conceder créditos pero no captar depósitos, y que tienen una tasa de impagos muy elevada, que en noviembre se colocó en el 5,238%. Incluyendo los datos de estas estas entidades, la morosidad total se eleva al 3,183% de los créditos concedidos por las entidades de crédito a particulares y empresas.


ANÁLISIS:

¡Estamos rodeados de morosos!
La verdad es que no me extraña. Entre el porcentaje astronómico de tu sueldo que se va todo los meses para pagar la hipoteca, la subida de los precios (el abono transporte joven vale ya casi 30 €, y en la cafetería de la universidad han subido casi todos los precios entre 0,20 y 0,30 €. Visto así parece poco, pero café a café y tu sueldo congelado… no parece tan poco), y cifras históricas de paro que nos sitúan con una tasa de desempleo superior ya al 14% , ¿quién puede hacer frente a todo los pagos?
Si los bancos ya concedieron créditos a personas de dudosos pago antes de la crisis imagínense ahora, los dudosos se han multiplicado por todas partes.
La crisis es el detonante de que las empresas se vean obligadas a despedir a sus trabajadores; estos al no cobrar no pueden pagar las deudas que habían adquirido pensando que su sueldo sería estable y así empieza a aumentar la morosidad.
Así que si tienen pensado prestar algo a alguien, yo que ustedes me lo pensaba dos veces… Yo creo q no es el momento adecuado.

Cristina Larena Torés.